Workshop de Posicionamiento de Marca con Manuel Arroyave — 8 horas

Ocho horas para construir la dirección estratégica de tu marca y definir cómo empezar a ejecutarla.

Workshop facilitado por Manuel Arroyave, desarrollado en dos sesiones de cuatro horas, para un total de ocho horas. Trabajamos desde cero el plan inicial de posicionamiento y crecimiento de una marca, conectando contexto competitivo, audiencia, territorios, relevancia y diferenciación.

El resultado se organiza en el modelo BIAB — Brand in a Brick y en un roadmap para el primer mes de lanzamiento o posicionamiento, bajo el modelo MVS de Prolijos y según el mercado potencial de la marca.

Qué resolvemos

Ayudamos a equipos que necesitan alinear decisiones sobre a quién dirigirse, qué espacio ocupar, qué promesa construir y qué acciones priorizar. Es una experiencia de trabajo aplicada para fundadores, directivos y equipos de marca, mercadeo o ventas que participan en esas decisiones.

Sesión 1: entender el mercado y definir la oportunidad — 4 horas

• Contexto del negocio, objetivo de marca y reto de crecimiento.
• Análisis de competidores y alternativas con información disponible y referencias de la categoría.
• Identificación de territorios de marca y oportunidades de posicionamiento.
• Definición de audiencia ideal, necesidades, motivaciones y barreras de decisión.
• Construcción de beneficios de relevancia y diferenciación.

Sesión 2: construir el posicionamiento y activar el primer mes — 4 horas

• Síntesis de la oportunidad y definición de la propuesta de posicionamiento.
• Desarrollo del BIAB — Brand in a Brick: territorio, ambición de marca, audiencia, insight y beneficios.
• Alineación de mensajes y prioridades de comunicación con el modelo MVS.
• Roadmap de ejecución para las primeras cuatro semanas: acciones, responsables, dependencias y entregables.
• Selección de KPIs y criterios de seguimiento según la etapa y los datos de la marca.

Qué te llevas

• Lectura del contexto competitivo y mapa de oportunidades trabajados durante el workshop.
• Definición de audiencia ideal, territorios y beneficios diferenciales.
• BIAB documentado como síntesis y base de la comunicación de marca.
• Plan inicial de posicionamiento y crecimiento, con decisiones priorizadas.
• Roadmap del primer mes de lanzamiento o posicionamiento y matriz de seguimiento.

Una metodología aplicada a tu negocio

Las sesiones combinan discusión guiada, ejercicios y toma de decisiones sobre la marca participante. Las conclusiones parten del material disponible; las hipótesis que requieran investigación adicional quedan identificadas para validación.

A diferencia de una consultoría en la que el equipo recibe un diagnóstico desarrollado por separado, en este formato participa activamente en la construcción y alineación de la estrategia. Puedes explorar también nuestros programas estratégicos si necesitas un acompañamiento de mayor alcance.

Qué necesitamos para comenzar

Descripción de la oferta, objetivos, antecedentes, competidores conocidos, materiales de marca y datos disponibles. Es recomendable que participen personas con capacidad de decisión y conocimiento de la operación comercial.

Modalidad e inversión

Duración confirmada: dos sesiones de cuatro horas, ocho horas de workshop en total. La modalidad presencial o virtual, el número de participantes, las fechas, la preparación y consolidación de entregables, los honorarios y las condiciones tributarias se definen antes de contratar. Desplazamientos y locación se cotizan cuando apliquen.

La implementación de campañas, pauta, diseño de identidad, producción de contenidos e investigación primaria de mercado se contrata por separado.

Define con Manuel Arroyave el próximo paso de tu marca.

La imagen del producto es una representación conceptual de los materiales de trabajo.