Capacitación en IA para Equipos de Mercadeo y Ventas

Que tu equipo aprenda a usar inteligencia artificial para pensar, analizar y ejecutar mejor cada día.

Capacitación práctica de Prolijos para equipos de mercadeo y ventas que quieren incorporar IA a su trabajo con un propósito claro. El aprendizaje se aplica a casos de la empresa: crear un agente especializado por área participante, analizar información de sus canales y desarrollar un plan de lanzamiento o posicionamiento con KPIs medibles.

La formación combina criterio estratégico, práctica guiada y herramientas reutilizables para facilitar la adopción en las tareas diarias.

Qué aprenderá el equipo

• Definir casos de uso: identificar tareas y decisiones donde la IA pueda aportar valor y priorizarlas según frecuencia, esfuerzo e impacto.
• Crear agentes especializados: estructurar rol, objetivo, contexto, fuentes, instrucciones, formato de respuesta y criterios de calidad para cada área participante.
• Analizar datos: preparar e interpretar exportaciones de los canales de venta o comunicación acordados, identificar patrones y convertir hallazgos en preguntas y acciones.
• Construir un plan de marca: conectar audiencia, propuesta de valor, mensajes, canales y acciones de lanzamiento o posicionamiento.
• Definir KPIs medibles: vincular objetivos con indicadores, fórmula, fuente de datos, periodicidad y responsable.
• Integrar la IA al trabajo diario: establecer una rutina de uso, revisión humana y mejora de instrucciones.

Cómo se desarrolla la capacitación

1. Preparación: revisión de las necesidades del equipo, herramientas disponibles, nivel de experiencia y fuentes de datos autorizadas.
2. Laboratorio de agentes: construcción guiada de prototipos especializados para las áreas participantes, con ejercicios de prueba y ajuste.
3. Laboratorio de datos: trabajo sobre información autorizada de los canales seleccionados, cuidando periodos, definiciones y calidad de los datos.
4. Laboratorio de estrategia: desarrollo de un plan aplicado de lanzamiento o posicionamiento con acciones, KPIs y responsables.
5. Adopción: selección de usos cotidianos y definición de cómo revisar la utilidad de lo aprendido dentro del equipo.

Qué recibe la empresa

• Instrucciones y prototipos de agentes trabajados por área participante en las herramientas acordadas.
• Biblioteca de prompts, ejercicios y plantillas reutilizables.
• Ejercicio de análisis de datos con hallazgos, limitaciones y acciones sugeridas.
  
• Guía de adopción diaria: tareas, responsables, revisión de resultados y mejora continua.

Del aprendizaje a la adopción

El objetivo es que el equipo pueda repetir el proceso después de la formación. Definimos cómo comparar una tarea antes y después, revisar la calidad de la respuesta y registrar qué instrucciones funcionaron. Las metas se establecen según la línea base disponible; no se prometen ahorros ni resultados comerciales sin evidencia.

El enfoque conecta con crear contenido con IA sin perder la identidad de marca. La formación desarrolla capacidades internas; la implementación de un agente empresarial como proyecto operativo es un servicio distinto.

Qué necesitamos para comenzar

Áreas participantes, objetivos, nivel del equipo, herramientas con acceso disponible y datos autorizados para los ejercicios. Se pueden trabajar muestras o datos anonimizados cuando la empresa no pueda compartir información identificable.

Modalidad e inversión

Inversión inicial de $3.000.000 de pesos para un sesión grupal de 5 horas. Para proyectos especiales, la duración, el número de sesiones y participantes, la modalidad presencial o virtual y el alcance de los ejercicios se definen según el equipo. Honorarios, plazos y condiciones tributarias se acuerdan antes de iniciar.

Licencias, suscripciones, desarrollos de software, integraciones a medida, automatizaciones en producción y acompañamiento posterior no están incluidos salvo acuerdo expreso.

Diseñemos la capacitación en IA que tu equipo pueda aplicar de verdad.